Přínosy kurzu:

Při vedení a řízení členů pracovního týmu budete orientování v prostředcích rozvíjení autority osobnosti vedoucího pracovníka; odlišíte poměrně přesně autoritu a pseudoautoritu; zorientujete se v typologii autority osobnosti manažera a jejich charakteristikách; pochopíte podstatu tzv. globální autority; zvládnete základní typy řízení a styly vedení; budete umět vybrat efektivní komunikativní taktiky a strategie jednání s autoritami i s podřízenými; zvládnete i postupy pro rozvíjení zdravého sebevědomí.

Obsahové priority:

lidský faktor v procesu řízení a vedení; osobnostní rysy řídících pracovníků; situační podmínky úspěšného jednání vůdců; autorita jako mozaika vztahů; autorita a disciplína; já a ty = my jako "laskavé" autority; jak rozvíjet sebejistotu a neztrácet cit; rozhodovat lépe a rychleji.